一家企業(yè)倘若想發(fā)展壯大,，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，必須要有好的產(chǎn)品品質(zhì)作為支撐點(diǎn),。而smt加工的過程中,，smt物料則占據(jù)著不可小視的地位。要知道,，一旦物料發(fā)生了污臟、破損,、不規(guī)則或者氧化現(xiàn)象時(shí),，那么往小了說是產(chǎn)品不合格，產(chǎn)品識別不良,；往大了講則是一家公司被客戶否定掉,，一傳十，十傳百,，久而久之,，之前積累下來的好名聲也會大打折扣。

一,、       暴力作業(yè),。不可否認(rèn)，smt物料在作業(yè)途中最先經(jīng)過的是操作人員的雙手,，倘若暴力作業(yè),，安裝物料時(shí)撕扯料帶過分長，壓料過分多，極有可能會發(fā)生smt物料的損耗和遺失,。目前博遠(yuǎn)電子的班組負(fù)責(zé)人為了杜絕此類事件的發(fā)生,，會定期培訓(xùn)公司的員工保留兩三個(gè)空位，并且檢查FEEDRE齒輪的位置,，從壓料到料窗每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都會緊盯著,，保證smt物料不出現(xiàn)任何問題。

二,、       smt物料table底座上的雜物要合理清除,。不得不指出來，有一些單位為了趕工期,，趕進(jìn)度,，常常都會忽略掉table底座上的雜物，有經(jīng)驗(yàn)的操作人員會發(fā)現(xiàn)在作業(yè)的途中容易出現(xiàn)smt加工不到位和晃動的現(xiàn)象,，導(dǎo)致無法取料,。博遠(yuǎn)電子在操作之前都會培訓(xùn)操作人員檢查好機(jī)器的table底座位置，避免發(fā)生此類事情,。

三,、       smt物料卡盤。這是一個(gè)司空見慣的問題,，由于作業(yè)人員的操作不當(dāng),，會發(fā)生FEEDER上的卡盤現(xiàn)象，唯一的改正方法莫過于將smt物料安裝到FEEDER上面,。

四,、       送料途中的隱患沒有及時(shí)清除。提及這個(gè)問題,，那就要扯到方方面面,，像卷料帶在沒有及時(shí)清除的情況下易出現(xiàn)張力改變、卷帶,、送料不良,，FEEDER TAPE浮高拋料等現(xiàn)象。目前這幾點(diǎn)隱患在每家公司都有出現(xiàn),，唯一的糾正方式莫過于嚴(yán)格要求操作人員的規(guī)范作業(yè),。正因如此，這是一項(xiàng)精細(xì)度要求極高的流程,，所以博遠(yuǎn)電子聘請了一批專業(yè)的工程師,，每日作業(yè)之前都會對此項(xiàng)工作進(jìn)行宣導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督,，避免錯誤的發(fā)生,。

五,、       smt物料登記有出入。倘若是因此出現(xiàn)的smt物料損耗,，那實(shí)在是太讓人遺憾了,。這項(xiàng)錯誤往往是建立在公司的管理制度上面。博遠(yuǎn)電子的相關(guān)負(fù)責(zé)人會將大多數(shù)的隱患避免掉,，要求自己的物料人員在進(jìn)出生產(chǎn)線過程,，PCBA安裝過程中清點(diǎn)好相關(guān)數(shù)量，做好登記的工作,，也只有這樣才能夠避免物料損耗或者丟失,。

六、       機(jī)器老化,、變形,、氣壓不足引起smt物料損耗。目前,，博遠(yuǎn)電子會要求技術(shù)人員每一天對設(shè)備進(jìn)行檢查,、測試，及時(shí)性對吸嘴進(jìn)行清洗,，機(jī)器到了計(jì)劃保養(yǎng)的時(shí)間絕不強(qiáng)行作業(yè),，一些易損配件也一定會做到及時(shí)更換。也只有這項(xiàng)工作到位才能夠保證取料的正確性,，避免識別不通過引起的拋料現(xiàn)象,。

“smt物料損耗嚴(yán)重是何因？如何改正,？”針對這項(xiàng)問題的表述不難看出來“事在人為”這樣的論點(diǎn),，正是因?yàn)樘嗟牟淮_定性，所以我們的企業(yè)家們往往需要學(xué)會經(jīng)營自己的公司,，學(xué)會用人,，唯有這般才能夠面面俱到，將smt物料損耗的現(xiàn)象給杜絕掉,。